A escalabilidade de um negócio depende diretamente da sua organização e capacidade de atuação. Esses fatores, por sua vez, estão associados a estrutura da empresa, seus processos e procedimentos, sua equipe, sua capacidade de inovar e sua busca pelo desenvolvimento e pelo crescimento. 

Tendo esse cenário como foco, prestamos serviços de consultoria para implantação e melhoria de processos na operação de nossos clientes, buscando definir métodos validados e bem estruturados para realização de toda e qualquer atividade, garantindo padronização e alto nível de entregas, assim como previsibilidade e segurança para a gestão da corporação. 

Diversos podem ser os pontos de vazamento de uma estrutura corporativa, desde um alto custo produtivo na planta devido a um processo operacional malfeito até a falta de procedimentos financeiros bem desenhados no topo da estrutura da empresa que levam ao pagamento de multas por falta de quitação de obrigações no momento correto. Sendo assim, diversas também são as soluções e os trabalhos que podem ser realizados nas empresas em busca de redução de custos, aumento de produtividade e, é claro, aumento de lucro. 

Possuímos uma equipe multidisciplinar especializada na realização de diagnósticos completos e assertivos, que funcionam como base para nosso processo de consultoria e para definição das áreas que iremos atuar, assim como as ferramentas que iremos utilizar.

Como os serviços de consultoria são amplos, extremamente variados e que só apresentam resultados tangíveis após a sua realização, prezamos fortemente pela proximidade e pela transparência com nossos clientes ao longo de todo o nosso serviço, apresentando periodicamente as atividades realizadas e as entregas feitas, inserindo o cliente no processo de planejamento e de mudança e, em especial, mostrando de forma objetiva os marcos alcançados e o impacto das nossas ações para a organização como um todo.   

Conseguimos assessorar nossos clientes nas mais variadas necessidades e nos mais diversos setores. Sendo assim, nossos projetos são desenhados especificamente para a necessidade de cada parceiro, nunca trabalhando com padrões pré-definidos e engessados e sempre buscando trazer inovação e melhorias para as soluções aplicadas. 

Dentre as nossas especialidades de atuação, pode-se destacar: 

• Consultoria de gestão financeira;
• Planejamento estratégico-operacional;
• Definição de procedimentos padrão;
• Definição e gestão de métricas e indicadores (estratégicos, operacionais e de apoio);
• Gestão de suprimentos e contratos;
• Gestão de terceiros;
• Implantação de setores de compliance, LGPD e anticorrupção;
• Dentre outros.